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Statistiques Clés

  • Parmi les infirmières et les infirmiers de l’Ontario, 28% ont déclaré que des patients les avaient agressés physiquement au travail au cours des 12 mois précédents, selon l’Enquête nationale sur le travail et la santé du personnel infirmier de 2005.   
  • Environ 46% des médecins du Canada ont déclaré qu’ils étaient à un stade avancé d’épuisement professionnel, selon l’Étude de l’Association médicale canadienne sur l’épuisement professionnel chez les médecins.
  • Le nombre moyen de jours de travail perdus en raison d’une maladie ou d’une invalidité pour les travailleurs du domaine des soins de la santé était d’au moins 1,5 fois supérieur à la moyenne de l’ensemble des travailleurs, selon le document Les dispensateurs de soins au Canada: Graphiques 2005. 
  • En tout, 75% des médecins de famille sont victimes de violence de la part des patients, selon une étude du Collège des médecins de famille du Canada publiée en mars 2010 sur la prévalence des actes violents dans le milieu de travail des médecins de famille.
  • Selon une étude de Statistique Canada faite en 2005, 34% des infirmières qui travaillent dans des hôpitaux et des établissements de soins de longue durée ont déclaré qu’elles avaient été agressées physiquement par un patient; 47% ont déclaré avoir été victimes de violence psychologique.
  • Selon une étude récente, un employé d’hôpital sur trois risque l’épuisement professionnel en raison de l’augmentation spectaculaire de la complexité et de l’intensité de leur travail.
  • Selon une étude de 2008, 43% des préposés aux services de soutien à la personne du milieu des soins de longue durée en Ontario, au Manitoba et en Nouvelle Écosse sont quotidiennement victimes de violence physique.
  • Chaque fois qu’un membre du personnel infirmier doit être remplacé, il en coûte de 22 000 $ à 64 000 $ (USD), ce qui correspond à 0,75 à 2 fois le salaire de l’employé qui quitte. Pour en savoir plus sur les coûts et les avantages liés au roulement du personnel infirmier, lisez The Costs and Benefits of Nurse Turnover: a business case for nurse retention.




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